灵感型的创业好还是传统型的创业好

在过去三年中,一个非常突出的感觉是,越来越多的二次创业者。

通常他们的画像是这样的:2010年至2016年间开始了他们的第一笔生意,业务已达到一定规模,花费了数千万至数千万美元,有数百个投资者的联系信息,最后是公司清算或并购,厄运没有从创业中赚钱,好运公司被并购了,创始人实现了千万级的小目标。但是,由于尚未实现宏伟目标,因此创始人始终对成功充满渴望,无论是成就还是财富,经过几年的回顾和沉淀,他开始了自己的第二项业务。

据粗略统计,在2019年交换的项目中,二级企业家占30%。在过去三年中我投票支持的项目中,二级企业家占60%。从创始人对商业机会的选择,企业家的心态,到驾驶经验的改变,确实存在着一些有趣的现象,在此进行讨论。人与人之间的差异非常大,这不是常规的总结,只是看到了一些有趣的现象。最初的创业通常是制造您喜欢的产品,并且您作为用户有强烈的感觉。或制作您擅长的产品,您可以利用过去的优势。

由于它具有强烈的灵感驱动,因此在行驶中经常能平稳地打开,但是问题是,在打开时会遇到行业看不见的天花板。思维能力的增强,那些创业企业家创始人探索商机的能力也得到了增强。第二种创业通常开始有自己的思维方式,或衡量好的金矿的标准。通常首先发现的是金矿,然后跳入去做。